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動(dòng)力廠2013年發(fā)電量再破歷史記錄 與2012年同比多發(fā)電4000萬(wàn)KW.h

文章作者:木青 李時(shí)華 來(lái)源:博長(zhǎng)報(bào) 發(fā)布時(shí)間:2014/01/07 瀏覽次數(shù):3420
 

在裝機(jī)容量相當(dāng)?shù)那闆r下,截至201312312300,動(dòng)力廠全年共發(fā)電5.4kw.h,再一次突破發(fā)電量最好歷史記錄。比2012年多發(fā)電4000萬(wàn)kw.h,減少外購(gòu)電9419萬(wàn)kw.h。

       2013年,動(dòng)力廠努力克服煤氣不足、蒸汽不足和壓煤氣保軋材、壓蒸汽保球團(tuán)生產(chǎn)的不利因素,采取多項(xiàng)措施:即優(yōu)化生產(chǎn)組織管理程序,精心組織,簡(jiǎn)化環(huán)節(jié),直接協(xié)調(diào),及時(shí)調(diào)整,抓住一切機(jī)會(huì)多發(fā)電搶發(fā)電;制定產(chǎn)量目標(biāo),層層分解發(fā)電量指標(biāo),以橫班為單位核算到每小時(shí)每度電,努力提高員工產(chǎn)量意識(shí);加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制,嚴(yán)格落實(shí)工藝紀(jì)律,切實(shí)做到“班產(chǎn)保日產(chǎn)、日產(chǎn)保周產(chǎn)、周產(chǎn)保月產(chǎn),月產(chǎn)保年產(chǎn)”;技術(shù)人員和管理人員深入班組,促進(jìn)基層班組人員加強(qiáng)責(zé)任心,進(jìn)一步嚴(yán)肅工藝紀(jì)律;抓好設(shè)備的保障工作,優(yōu)化工藝配套,提高發(fā)電設(shè)備效能;開(kāi)展多工種多崗位交叉合并值班作業(yè)及崗位技術(shù)練兵培訓(xùn)活動(dòng),強(qiáng)化員工學(xué)技術(shù)的積極性、自覺(jué)性,提高員工的操作技術(shù)水平和處理問(wèn)題的能力;較好地消除了影響發(fā)電量的設(shè)備問(wèn)題、不利因素和人為因素,取得顯著成績(jī)。一年來(lái),TRT機(jī)組發(fā)電負(fù)荷始終保持在最佳狀態(tài),特別是4#TRT發(fā)電機(jī)組,班產(chǎn)、日產(chǎn)多次刷新歷史記錄。在裝機(jī)容量相當(dāng)?shù)那闆r下,多發(fā)電4000萬(wàn)kw.h。
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