| 11月25日，歷時(shí)8個(gè)月的公司MBA班組長(zhǎng)第四期培訓(xùn)班結(jié)業(yè)，典禮儀式上，27名優(yōu)秀學(xué)員、3個(gè)優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組、10位優(yōu)秀教師、3名優(yōu)秀班干部受到表彰；公司與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)、擁有會(huì)員最多的班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)成立。 這個(gè)由陳代富董事長(zhǎng)擔(dān)任名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)的班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)的成立，標(biāo)志著公司班組長(zhǎng)工作將進(jìn)入常態(tài)化管理。 班組是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，班組長(zhǎng)管理水平的高低，是企業(yè)管理得以實(shí)施的關(guān)鍵。為實(shí)現(xiàn)百年博長(zhǎng)的企業(yè)愿景，2009年，陳代富董事長(zhǎng)就明確提出：“管理者不同于技術(shù)和資本，他不能依靠進(jìn)口，冷鋼發(fā)展的核心問(wèn)題是要培養(yǎng)一批卓有成效的管理者，他們應(yīng)該是冷鋼自己培養(yǎng)的管理者，他們熟悉并了解自己的員工和企業(yè)，并根植于冷鋼的文化和環(huán)境，只有冷鋼人才能搞好冷鋼的事?！睘榇耍?/span>2010年，公司成立了班組長(zhǎng)MBA學(xué)校，至今已成功舉辦了4期班組長(zhǎng)培訓(xùn)，對(duì)公司各單位的902名班組長(zhǎng)和基層骨干進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。理論與實(shí)際緊密聯(lián)系的班組長(zhǎng)MBA培訓(xùn)班，讓班組長(zhǎng)們受益匪淺，使之不僅了解了公司的發(fā)展歷程、生產(chǎn)工藝流程、班組建設(shè)、博長(zhǎng)文化，而且明白了如何才能當(dāng)一個(gè)好班長(zhǎng)，明白了管理的真正內(nèi)涵，學(xué)會(huì)了用制度管理，用情感管人，促進(jìn)了班組建設(shè)和各項(xiàng)工作的深入開(kāi)展。 會(huì)上，陳代富董事長(zhǎng)做了重要講話，強(qiáng)調(diào)班組長(zhǎng)要有三種工作境界：一是用力做事，二是用心做好，三是用生命做事；用力做事能把事情做完，用心做事能把事情做好，用生命做事就是全身心投入工作，就能使我們的工作和企業(yè)達(dá)到一個(gè)更高的境界。再次表示，今后提拔的中層干部，一定要是經(jīng)過(guò)班組長(zhǎng)學(xué)校學(xué)習(xí)過(guò)的，給廣大學(xué)員以極大鼓舞。 會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席、班組長(zhǎng)MBA學(xué)校校長(zhǎng)陳應(yīng)斌主持。公司副總經(jīng)理曹革新、黨群部部長(zhǎng)、MBA學(xué)校副校長(zhǎng)唐初旭、優(yōu)秀教師及一至四期的學(xué)員代表參加了共160余人參加了會(huì)議。 |
