（12月3日下午，全省服務(wù)中小企業(yè)公益活動(dòng)“攜手行動(dòng)”登門(mén)求教陳代富導(dǎo)師活動(dòng)在湖南博長(zhǎng)控股集團(tuán)有限公司舉行） 婁底新聞網(wǎng)訊（通訊員 唐初旭 張包全 高守銀）12月3日下午，全省服務(wù)中小企業(yè)公益活動(dòng)“攜手行動(dòng)”登門(mén)求教陳代富導(dǎo)師活動(dòng)在湖南博長(zhǎng)控股集團(tuán)有限公司舉行。省中小企業(yè)服務(wù)中心信息交流合作部負(fù)責(zé)人、二級(jí)調(diào)研員陳才全主持活動(dòng)，婁底市中小企業(yè)服務(wù)中心主任劉義華，省中小企業(yè)服務(wù)中心主任科員薛卿，專家志愿者導(dǎo)師、博長(zhǎng)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳代富，專家志愿者導(dǎo)師、博長(zhǎng)黨委副書(shū)記、工會(huì)主席、冷鋼總經(jīng)理曹革新，以及來(lái)自長(zhǎng)沙、張家界、婁底等地7家企業(yè)的學(xué)員代表共20人參加活動(dòng)。 活動(dòng)是在省工信廳、省民政廳、省人社廳、省工商聯(lián)等單位的指導(dǎo)下，由省中小企業(yè)服務(wù)中心、省人力資源服務(wù)中心主辦?；顒?dòng)旨在通過(guò)選定企業(yè)資深專家與中小企業(yè)家面對(duì)面交流、問(wèn)診把脈和現(xiàn)場(chǎng)解答，切實(shí)幫助專精特新“小巨人”企業(yè)解決面臨的實(shí)際困難，助力其快速高質(zhì)量發(fā)展。 陳代富在登門(mén)求教開(kāi)啟儀式上介紹了22年來(lái)博長(zhǎng)生存發(fā)展情況。他說(shuō)，博長(zhǎng)定位于“擴(kuò)大了的個(gè)體戶”，員工定位于“城市中的農(nóng)民”是根據(jù)企業(yè)的個(gè)性特點(diǎn)決定的。辦企業(yè)要審時(shí)度勢(shì)，要把自己的理想抱負(fù)放到民族復(fù)興的大勢(shì)中才能成功，每個(gè)企業(yè)所處的行業(yè)不同、環(huán)境不同、背景不同、產(chǎn)品不同，要貼近自身實(shí)際不斷創(chuàng)新管理。博長(zhǎng)是從破產(chǎn)中走出來(lái)的，跟別的企業(yè)不一樣，走的路也不一樣。我們有一個(gè)共同的認(rèn)識(shí)，就是我們已經(jīng)沒(méi)有任何的退路，只能靠自己奮斗往前走。我們有1300名黨員、8000名員工、3萬(wàn)多員工家屬，這是我們最大的力量。我們堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，帶領(lǐng)員工用“搞碗飯呷”的博長(zhǎng)文化統(tǒng)一大家的思想行動(dòng)，充分發(fā)揮黨組織和黨員的先鋒模范作用，激發(fā)企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。 曹革新對(duì)如何把企業(yè)管理的原理同各自的工作實(shí)際相結(jié)合，解決好員工積極性和企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力的問(wèn)題，結(jié)合冷鋼改革改制、博長(zhǎng)機(jī)制體制創(chuàng)新等作了介紹。 陳代富、曹革新對(duì)企業(yè)代表提出的如何降低生產(chǎn)成本、如何開(kāi)拓市場(chǎng)、如何凝聚人心、如何解決資金問(wèn)題、企業(yè)上市、如何提升企業(yè)利潤(rùn)、如何加強(qiáng)聯(lián)盟合作等問(wèn)題進(jìn)行了面對(duì)面的解疑釋惑。各企業(yè)家?guī)е鴨?wèn)題來(lái)，導(dǎo)師解答針對(duì)性強(qiáng)，共同分享了搞好中小企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)和新管理思想，都認(rèn)為受益匪淺，收獲滿滿，經(jīng)營(yíng)理念有了轉(zhuǎn)變，管理思想、思路更加開(kāi)闊。大家紛紛表示，要向名師高人靠攏，把寶貴的成功經(jīng)驗(yàn)帶回去，結(jié)合企業(yè)的自身實(shí)際學(xué)習(xí)踐行，同時(shí)，對(duì)今后搞好自己的企業(yè)有了更強(qiáng)的信心，有了更多的辦法。 劉義華對(duì)活動(dòng)舉辦作了精彩的點(diǎn)評(píng)。他說(shuō)，博長(zhǎng)是一個(gè)很有文化底蘊(yùn)的企業(yè)，博長(zhǎng)的管理團(tuán)隊(duì)很接地氣、做事有溫度，博長(zhǎng)的管理模式、管理原理很管用，值得學(xué)習(xí)推介，能使企業(yè)做大做強(qiáng)。博長(zhǎng)的帶頭人陳代富不但用生命做企業(yè)，而且很有大愛(ài)情懷和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，像家人一樣把員工放在手板心里溫暖愛(ài)護(hù)，富為員工謀，形成了員工與企業(yè)休戚與共的命運(yùn)共同體，促進(jìn)了員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)，這是博長(zhǎng)能持續(xù)健康發(fā)展的根本。
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